• Verksamhetsplan 2025

Verksamhetsplan 2025

 

Inledning

Verksamhetsplanen för Bedinge GK 2025 är framtagen för att stärka klubbens utveckling och säkerställa en långsiktigt hållbar verksamhet. Vårt mål är att erbjuda medlemmar och gäster en högkvalitativ golfupplevelse, utveckla våra faciliteter och stärka klubbens ekonomiska stabilitet.

Nulägesanalys

Klubbens ekonomiska status är för närvarande stabil, med ett positivt resultat för tredje året i rad. Vi står inför ett spännande år med fortsatt tillväxt och utveckling. Hotellverksamheten går in på sin tredje säsong och har bidragit till ökade intäkter. Samtidigt behöver vi hantera utmaningar som banförbättringar och ökade krav från våra medlemmar och gäster.

Banans utveckling
  1. Bevattning:
    • Installera en del nya sprinklers på både fairway och tee för jämnare bevattning och effektivare vattenförbrukning. Samt optimera övriga sprinklers.
  2. Tee-områden:
    • Identifiera de mest slitna tee-områdena för prioriterad ombyggnad.
    • Förbättra layout och storlek för att minska slitage och förbättra spelupplevelsen.
  3. Banans kvalitet:
    • Stödsådd och gödsling ska genomföras enligt en specifik plan för greener, fairways och gångar.
    • Regelbunden beskärning av träd och buskar för att förbättra ljusinsläpp.
  4. Röjning och nyplantering:
    • Planera specifika områden för röjning och nyplantering.
    • Välj växtarter som är hållbara och passar banans karaktär.
  5. Gallring av poppelallén (hål 2 och hål 16):
    • Ta bort träd som blockerar sikten eller riskerar att påverka spelet negativt.
  6. Bättre spelupplevelse:
    • Fortsätta med projektet ”Bättre spelupplevelse” för att skapa en bana för alla.
Fastigheter
  1. Planera renovering av kök/klubbhus:
    • Plocka fram nya handlingar för beslut om hur klubbhuset/köket skall renoveras. Renovering påbörjas hösten 2025
  2. Hotellet:
    • Utöka terrassen för att skapa en bättre utemiljö för gästerna.
Rangen och Träning
  1. Rangeutrustning:
    • Inför nya bollar som håller hög kvalitet och förbättrar spelkänslan.
    • Sponsrade målbilder för att öka träningsviljan på rangen.
  2. Vinterträning i studion:
    • Schemalägg tematräningar som t.ex. närspel, puttning eller svinganalys.
    • Utöka samarbetet med tränare för individuella program.
Marknadsföring
  1. Riktad annonsering:
    • Fokusera på områden som har stor potential att generera nya gäster, t.ex. Danmark och södra Sverige.
    • Utforma specifika kampanjer för varje region med fokus på banans styrkor (hotell, restaurang, boendepaket).
  2. Sociala medier:
    • Publicera inlägg löpande med blandning av nyheter, erbjudanden och banstatus.
    • Öka användningen av video för att visa banan, träningstips och medlemmars framgångar.
  3. Boendepaket:
    • Erbjud paket för olika behov (weekend, familj, grupper).
    • Inkludera allt från greenfee och boende till mat och träning i ett attraktivt pris.
  4. Sponsorpaket:
    • Fortsätta arbetet med att sätta ihop olika nivåer av paket (bronspaket, silverpaket, guldpaket) med träning, spel och reklam.
Investeringar
  1. Robotklippare:
    • Anskaffning av nya robotklippare för att förbättra fairwayunderhåll.
    • Lägre långsiktiga kostnader genom automatisering och effektivitet.
    • Skapar mertid till kvalitets höjande åtgärder.
Organisation 2025
  1. Personal:
    • Rekrytera en ny heltidstjänst för banan i januari för att ersätta Strille som går i pension i juli.
    • Minska beroendet av säsongsarbetare genom att använda fler heltidstjänster året om.
  2. Reception och shop:
    • Säkerställ att personalen har rätt utbildning och servicefokus.
    • Erbjuda flexibel arbetstid under högsäsong för att möta efterfrågan.
  3. Head Pro:
    • Stärka Pro-verksamheten med fler aktiviteter för medlemmar och gäster.
Övrigt: Detaljplan ”Granhyddan”
  1. Slutlig detaljplan:
    • Samarbeta med kommunen för att färdigställa detaljplanen enligt tidsplan (Q1 2025).
    • Säkerställ att markförsäljningen genererar förväntade intäkter.
Ekonomisk Verksamhetsplan 2025
  1. Styrelsens målsättning:
    • Är att lämna 1 000 000 kr på sista raden efter avskrivningar och eventuella skatter.
  2. Medlemsavgifter och spelavgifter:
    • Öka spelavgiften med 200 kr för seniorer. Medlemsavgiften (995kr förblir oförändrad).
    • Rekrytera fler medlemmar genom riktade kampanjer och marknadsföring.
  3. Hotell och greenfee:
    • Hotellintäkterna beräknas ge intäkter på ca 1 750 00kr genom fler bokningar från framför allt återkommande gäster och nya gäster från Danmark och Södra Sverige.
    • Ökad greenfee-intäkt tack vare banförbättringar och riktad marknadsföring till gäster från Danmark och södra Sverige. Intäkter beräknas öka med ca 100 000 kr 2025
  4. Range och lektioner:
    • Introducera nya erbjudanden som lockar fler till träning och lektioner.
    • Optimera studions användning under vintern för extra intäkter.
    • Öka rangeintäkterna under säsongen genom olika kampanjer.

Filen finns nedan som en PDF för den som vill skriva ut.