• Verksamhetsplan 2026

Verksamhetsplan 2026

 

Inledning

Verksamhetsplanen för Bedinge GK 2026 är framtagen för att stärka klubbens utveckling och säkerställa en långsiktigt hållbar verksamhet. Vårt mål är att erbjuda medlemmar och gäster en högkvalitativ golfupplevelse, utveckla våra faciliteter och stärka klubbens ekonomiska stabilitet.

Nulägesanalys

Klubbens ekonomiska status är för närvarande stabil, med ett positivt resultat för fjärde året i rad. Vi står inför ett spännande år med fortsatt tillväxt och utveckling. Hotellverksamheten går in på sin fjärde säsong och har bidragit till ökade intäkter. Samtidigt behöver vi hantera utmaningar som banförbättringar och ökade krav från våra medlemmar och gäster.

Bana (Bättre spelupplevelse)

  • Renovera tee områdena på hål 3, 14, och hål 18.
  • Nya tallar längs hål 11, 12 och 16. (planteras i april 2026)
  • Nya bergtallar vid tee på hål 15. (planteras i april 2026)
  • Välja växtarter som är hållbara och passar banans karaktär.
  • Fortsätta med projektet ”Bättre spelupplevelse” för att skapa en bana för alla.
  • Stödsådd och gödsling ska genomföras enligt en specifik plan för greener, fairways och gångar.
  • Regelbunden beskärning av träd och buskar för att förbättra ljusinsläpp.

Fastigheter

  • Renovera toaletter i entrén samt herrarnas dusch och toaletter i omklädningsrummet. (klart våren 2026)
  • Fräscha till damernas dusch/omklädningsrum. (klart våren 2026)

Rangen/Shop

  • Öka rangens omsättning med 10 % jämfört med 2025 års utfall.
  • Ny klädleverantör 2026 ”Abacus” modevisning mars/april.
  • Öka omsättningen med 100 000:- jämfört med 2025 års utfall

Hotellet

  • Fortsätta marknadsföra boendet på FB och Instagram, erbjuda attraktiva paket för våra gäster. Mer fokus på Danmark.
  • Bevaka utbudet och prissättningen på liknande boende på närliggande golfbanor för att vara ett attraktivt alternativ.
  • Publicera inlägg löpande med blandning av nyheter, erbjudanden och banstatus.
  • Öka användningen av video för att visa banan, träningstips och medlemmars framgångar.
  • Erbjud paket för olika behov (weekend, familj, grupper).

Investeringar

  • I banan genom ”Bättre spelupplevelse”
  • Renovera toaletter/duschar i omklädningsrum och entrén.
  • Nya utemöbler till terassen, ca 15 bord och 60 stolar.

Organisation 2026

  1. Personal:
  • Rekrytera en ny heltidstjänst för banan i januari.
  1. Reception och shop:
  • Säkerställ att personalen har rätt utbildning och servicefokus.
  • Erbjuda flexibel arbetstid under högsäsong för att möta efterfrågan.
  1. Head Pro:
  • Stärka Pro-verksamheten med fler aktiviteter för medlemmar och gäster.

Övrigt: Detaljplan ”Granhyddan”

Slutlig detaljplan:

  • Samarbeta med kommunen för att färdigställa detaljplanen enligt tidsplan (Q1 eller Q2 2026).
  • Säkerställ att markförsäljningen genererar förväntade intäkter.

Ekonomisk Verksamhetsplan 2026

Styrelsens målsättning:

  • Är att lämna 1 000 000 kr på sista raden efter avskrivningar och eventuella skatter.
  1. Medlemsavgifter och spelavgifter:
  • Öka medlemsavgiften med 200 kr för seniorer. Medlemsavgiften (1 195 kr).
  • Rekrytera fler medlemmar genom riktade kampanjer och marknadsföring.
  1. Hotell och greenfee:
  • Hotellintäkterna beräknas ge intäkter på ca 1 550 00kr genom fler bokningar från framför allt återkommande gäster och nya gäster från Danmark och Södra Sverige.
  • Ökad greenfee-intäkt tack vare banförbättringar och riktad marknadsföring till gäster från Danmark och södra Sverige. Intäkter beräknas öka med ca 100 000 kr 2026

Range och lektioner:

  • Introducera nya erbjudanden som lockar fler till träning och lektioner.
  • Optimera studions användning under vintern för extra intäkter.
  • Öka rangeintäkterna under säsongen genom olika kampanjer.